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3月27日，通農物流分管經營副總經理張勇召集各經營部門負責人召開了一場融合培訓的生產經營工作會議。
會上，副總經理張勇首先分享了自己近期對于“學習蘇州三大法寶，答好南通發(fā)展四問”的心得體會，強調要做大做強通農物流的經營，就要擅于搶機遇、抓機遇、用機遇，擅于創(chuàng)優(yōu)勢、積優(yōu)勢、用優(yōu)勢，擅于借經驗、創(chuàng)經驗、用經驗。關于通農物流2020年的經營工作，張勇提出要做到五個方面：（一）要及時準確研判形勢；（二）要客觀準確把握自身；（三）要時時關注行業(yè)競爭情況；（四）要及時推進復工復業(yè)；（五）要分解落實既定目標。
通農物流2020年的總目標是要實現(xiàn)“三個穩(wěn)增”、“兩個突破”和“一個深化”，就是要保持干貨糧油穩(wěn)步發(fā)展，蔬菜、水果穩(wěn)定增長，水產、冷鏈突破增長及配送直營深化改革。公司將在這一年里緊緊圍繞總目標，推行“放、管、服”，加大力度推進改革，穩(wěn)增長、積存量，大招商、拓業(yè)務，力爭實現(xiàn)經濟效益新的突破。
總經理徐徑最后強調，開拓經營一定要解放思想。各經營部門要突破思維，要結合國內外形勢、行業(yè)形勢和周邊形勢等適時調整經營思路及舉措，做活做優(yōu)市場。(綜合部 吳穎）